公司召开市场营销座谈会

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2018-03-16 15:10:22

现状,通过梳理自身优劣势,提出了应对市场挑战的措施。会议指出,市场是关系到公司生存发展的关键,是公司持续发展的前提,面对严峻的市场形势,各单位营销人员要认清形势、转变思路、改进方法、敢于担当、吃苦耐劳,掌握第一手资料信息,赢得工作的主动权,尽快取得市场开发新突破。

针对市场营销工作开展,苏总提出以下要求:建立市场营销工作绩效考核办法,给有能力的人压担子、增指标、提效益,切实发挥绩效考核激励带动作用,提高营销人员工作积极性;强化营销人员梯队建设,发挥好传、帮、带作用,建立淘汰机制,对不适合开展市场营销工作人员及时调整工作岗位,真正将市场营销工作做大做强;完善工作机制,进一步调整人员分工,划定区域,人尽其才、才尽其用;建立完善会议制度,通过集体研究、分析,落实好解决问题的措施;强化信息获取能力,拓宽信息获取渠道,建立信息对接机制,制定完善的项目跟踪方案,持之以恒抓市场;树立主动掌握社会资源的意识,逐步建立起市场营销社会关系网,学会利用、配置资源,找准关键节点,做好重点突破,抓住市场主动权;加快市政业绩积累,借助工程局平台和自身优势抓好市政业务市场营销工作,完善市政业务技术支持材料;树立大局意识,增强责任感和使命感,真正将市场营销工作当成自己的事业来抓,共同打赢市场营销攻坚战;严格遵守廉洁从业各项规定,确保自身清正廉洁,自觉做到自尊、自爱、自醒、自励。作者/张亚坤